Directions Transversales

Les Directions Transversales assurent l'appui administratif, financier, juridique, technique et logistique de l'ensemble des structures du Ministère. Elles garantissent le bon fonctionnement institutionnel et permettent aux directions opérationnelles de se concentrer sur leurs missions pédagogiques.

Direction des Affaires Financières (DAF)

Attribution

La Direction des Affaires Financières (DAF) a pour mission de gérer de manière rationnelle les ressources financières et administratives du Ministère, en assurant la programmation, l'exécution et le contrôle des dépenses budgétaires.

Composition

Service Administratif et Financier (SAF)

  • Programmer l'utilisation des ressources financières du Ministère
  • Exécuter les procédures budgétaires du Ministère

Service d'Appui Technique (SAT)

  • Consolider les projets de budget des Directions
  • Veiller à la bonne exécution des crédits de fonctionnement et d'investissement
Organigramme
Organigramme — Direction des Affaires Financières (DAF)
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Direction des Ressources Humaines (DRH)

Attribution

La Direction des Ressources Humaines (DRH) a pour mission de gérer le personnel du Ministère, d'assurer la gestion prévisionnelle des emplois et compétences, et de veiller au bien-être des agents.

Composition

Service de la Gestion des Ressources Humaines (SGRH)

  • Mettre en œuvre la politique de gestion des ressources humaines du Ministère
  • Préparer les actes de gestion du personnel

Service de la Solde (SS)

  • Veiller à l'application des textes relatifs aux dépenses du personnel
  • Préparer les éléments de la solde et accessoires du personnel

Service Médico-Social (SMS)

  • Assurer la médecine de prévention et le suivi social des agents
  • Coordonner les actions de protection sociale du personnel du Ministère
Organigramme
Organigramme — Direction des Ressources Humaines (DRH)
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Direction de Programmation, de Suivi et d'Évaluation (DPSE)

Attribution

La DPSE a pour mission de consolider le Plan de Travail Annuel du Ministère, d'en assurer le suivi trimestriel et l'évaluation annuelle, tout en coordonnant les relations avec les partenaires financiers.

Composition

Service d'Appui à la Programmation (SAP)

  • Assurer la programmation et planification des programmes et activités
  • Élaborer le cadre logique des projets du Ministère

Service des Études et du Suivi des Projets (SESP)

  • Élaborer le Plan de Travail Annuel du Ministère
  • Assurer le suivi et évaluation des programmes et activités de réforme

Service du Suivi-Évaluation et des Statistiques (SSESP)

  • Assister les directions centrales et régionales dans la planification
  • Assurer les relations avec les partenaires financiers dans l'exécution des programmes
Organigramme
Organigramme — Direction de Programmation, de Suivi et d'Évaluation (DPSE)
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Direction des Affaires Juridiques (DAJ)

Attribution

La Direction des Affaires Juridiques (DAJ) a pour mission d'éclairer le Ministère en matière juridique, d'appuyer l'élaboration des textes législatifs et réglementaires, et d'assurer la défense des intérêts du Ministère devant les instances compétentes.

Composition

Service de la Législation et de la Réglementation (SLR)

  • Appuyer la préparation des projets de textes législatifs et réglementaires
  • Appuyer les structures du Ministère dans l'élaboration des textes

Service des Affaires Contentieuses (SAC)

  • Collaborer avec la Direction de la Législation et Contentieux du Gouvernement
  • Défendre les intérêts du Ministère devant les instances judiciaires et administratives
Organigramme
Organigramme — Direction des Affaires Juridiques (DAJ)
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Direction de l'Ingénierie de Formation et Pédagogique (DIFP)

Attribution

La DIFP est chargée de la conception, de la rénovation et du pilotage des formations dispensées dans les établissements relevant du METFP. Elle assure la veille prospective sur les compétences et pilote les démarches d'accréditation.

Composition

Service de la Veille et Prospective des Compétences (SVPC)

Service des Curricula et de l'Assurance Qualité (SCAQ)

Service du Développement des Ressources Pédagogiques (SDRP)

Service de l'Accréditation (SA)

Organigramme
Organigramme — Direction de l'Ingénierie de Formation et Pédagogique (DIFP)
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Direction de l'Innovation et du Développement Numérique (DIDN)

Attribution

La DIDN assure le bon fonctionnement des moyens informatiques, réseaux et télécommunications du Ministère. Elle veille à la disponibilité et l'optimisation des ressources matérielles et logicielles, et pilote la mise en œuvre du Programme de l'E-Gouvernance.

Composition

Service des Cours en Ligne Massif (SCLM)

  • Assurer la disponibilité des cours en ligne massifs proposés par le Ministère

Service de l'Administration des Bases de Données et des Statistiques (SABDS)

  • Gérer et maintenir la base de données du Ministère

Service de la Maintenance Générale (SMG)

  • Développement et maintenance des outils informatiques
  • Appropriation des TIC auprès du personnel du Ministère

Service de la Numérisation (SN)

  • Piloter la transition numérique et technologique du Ministère
Organigramme
Organigramme — Direction de l'Innovation et du Développement Numérique (DIDN)
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Direction du Patrimoine et de la Logistique (DPL)

Attribution

La Direction du Patrimoine et de la Logistique (DPL) est chargée de la gestion, de la maintenance et de la valorisation du patrimoine immobilier et mobilier du Ministère, ainsi que de l'appui logistique aux différentes structures.

Composition

Service du Domaine Scolaire (SDS)

  • Harmonisation et contrôle de l'utilisation des matériels et équipements scolaires

Service des Infrastructures, Matériels et Équipements (SIME)

  • Gestion de l'ensemble du patrimoine immobilier et mobilier du Ministère

Service Central de Maintenance (SCM)

  • Évaluation transversale des besoins en logistique
  • Soutien logistique de l'ensemble des services du Ministère
Organigramme
Organigramme — Direction du Patrimoine et de la Logistique (DPL)
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